страница_баннер

Компания Royal Steel Group полностью модернизировала свой «комплексный сервис»: от выбора стали до резки и обработки, она помогает клиентам снижать затраты и повышать эффективность на протяжении всего процесса.


Недавно компания Royal Steel Group официально объявила о модернизации своей системы обслуживания металлопроката, запустив «комплексное обслуживание», охватывающее весь процесс: от выбора стали до обработки по индивидуальному заказу, логистики и дистрибуции, а также послепродажного обслуживания. Этот шаг устраняет ограничения традиционного подхода «единого поставщика» в торговле сталью. Ориентируясь на производственные потребности клиентов, благодаря профессиональным консультациям по выбору, точной резке и обработке, компания помогает клиентам снизить промежуточные издержки и повысить эффективность производства, создавая более эффективные решения для цепочки поставок стали для клиентов из производственной сферы, инфраструктуры и других отраслей.

В основе модернизации услуг: понимание болевых точек клиентов, решение «проблемы неэффективности» в отрасли

В традиционных партнёрских отношениях со сталью клиенты часто сталкиваются с рядом проблем: отсутствие специализированных знаний при закупках затрудняет точное соответствие стального материала спецификациям, необходимым для производства, что приводит к «неправильным закупкам, отходам» или «ненадлежащему качеству». После покупки им приходится обращаться на сторонние перерабатывающие предприятия для резки, сверления и других операций, что не только увеличивает транспортные расходы, но и может негативно сказаться на последующем производстве из-за низкой точности обработки. При возникновении технических проблем поставщики и переработчики часто перекладывают ответственность на других, что приводит к неэффективному послепродажному обслуживанию.

Компания Royal Group уже более десяти лет активно работает в сталелитейной отрасли, неизменно отдавая приоритет потребностям клиентов. Исследования, проведенные с участием почти 100 клиентов, показали, что промежуточные потери только в процессе «закупки-обработки» могут увеличить затраты клиентов на 5–8% и увеличить производственные циклы в среднем на 3–5 дней. Для решения этой проблемы Группа объединила свои внутренние технические, производственные и логистические ресурсы, запустив инициативу «комплексного обслуживания», направленную на преобразование «пассивных поставок» в «проактивное обслуживание», что позволит снизить затраты и повысить эффективность для клиентов с самого начала.

Анализ полного цикла обслуживания: от «Выбора правильной стали» до «Использования правильной стали», комплексная поддержка

1. Front-End: профессиональное руководство по выбору, чтобы избежать «слепых покупок»

Для удовлетворения производственных потребностей клиентов из различных отраслей компания Royal Group создала «Группу консультантов по подбору», состоящую из пяти опытных инженеров-материаловедов. Клиенты просто предоставляют описание производственного сценария (например, «штамповка автомобильных деталей»,стальная конструкцияСварка», «несущие детали строительной техники») и технические характеристики (например, прочность на разрыв, коррозионная стойкость и требования к производительности обработки). Затем группа консультантов предоставит точные рекомендации по выбору, основанные на обширном портфеле стальной продукции Группы (включая конструкционную сталь серий Q235 и Q355, холоднокатаную сталь серий SPCC и SGCC, атмосферостойкую сталь для ветроэнергетики и горячедеформированную сталь для автомобильной промышленности).

2. Средний этап: индивидуальная резка и обработка для «готового к использованию» продукта

Чтобы решить проблему вторичной обработки для клиентов, Royal Group инвестировала 20 миллионов юаней в модернизацию своего производственного цеха, установив три станка лазерной резки с ЧПУ и пять гильотинных ножниц с ЧПУ. Эти станки обеспечивают точностьрезка, штамповка и гибкастальных листов, стальных труб и других профилей с точностью обработки ±0,1 мм, отвечающей требованиям высокой точности производства.

При размещении заказа клиенту достаточно предоставить чертеж технологического процесса или конкретные требования к размерам, и группа выполнит обработку в соответствии с его потребностями. После обработки стальные изделия классифицируются и маркируются в соответствии со спецификациями и областью применения посредством «маркированной упаковки», что позволяет напрямую поставлять их на производственную линию.

 

3. Back-End: эффективная логистика + круглосуточное послепродажное обслуживание обеспечивают бесперебойное производство

В сфере логистики Royal Group установила долгосрочные партнерские отношения с такими компаниями, как MSC и MSK, предлагая индивидуальные решения по доставке для клиентов в разных странах и регионах. Для послепродажного обслуживания Группа открыла круглосуточную горячую линию технической поддержки (+86 153 2001 6383). Клиенты могут в любое время обратиться к инженерам для решения любых вопросов, связанных с использованием стали или технологиями ее обработки.

Результаты обслуживания уже налицо: более 30 клиентов подписали контракты, что свидетельствует о значительном снижении затрат и повышении эффективности.

С момента запуска «Комплексного обслуживания» компания Royal Group уже сотрудничала с 32 клиентами в различных областях: от базовых строительных материалов до стальных конструкций. Отзывы клиентов показывают, что благодаря этой услуге средняя стоимость закупок снизилась на 6,2%, а время послепродажного реагирования сократилось с 48 до 6 часов.

Планы на будущее: постоянное совершенствование услуг и расширение сферы их предоставления

Генеральный директор Royal Group заявил: «„Обслуживание по принципу «все включено» — это не самоцель, а новая отправная точка для углубления наших партнерских отношений с клиентами. Будучи поставщиком, ориентированным на сервис в сталелитейной промышленности, Royal Group твердо убеждена, что только создавая реальную ценность для наших клиентов, мы можем добиться долгосрочных взаимовыгодных результатов». Переход к принципу «обслуживания по принципу «все включено» — это не только важная инициатива развития для самой группы, но и новый взгляд на инновационную модель обслуживания в сталелитейной промышленности, способствующий переходу отрасли от «ценовой конкуренции» к «конкуренции по ценности».

Обслуживание клиентов:+86 153 2001 6383
sales01@royalsteelgroup.com
Сайт группы:www.royalsteelgroup.com

КОРОЛЕВСКАЯ ГРУППА

Адрес

Зона развития промышленности Каншэн,
Район Уцин, город Тяньцзинь, Китай.

Телефон

Менеджер по продажам: +86 153 2001 6383

Часы

Понедельник-Воскресенье: круглосуточное обслуживание


Время публикации: 24 сентября 2025 г.