page_banner

Компания Royal Steel Group провела масштабную модернизацию своего «комплексного обслуживания»: от выбора стали до резки и обработки, она помогает клиентам снижать затраты и повышать эффективность на протяжении всего процесса.


Недавно компания Royal Steel Group официально объявила о модернизации своей системы обслуживания клиентов в сфере торговли сталью, запустив «единый сервис», охватывающий весь процесс: «выбор стали — обработка по индивидуальному заказу — логистика и дистрибуция — и послепродажное обслуживание». Этот шаг преодолевает ограничения традиционного «единого поставщика» в торговле сталью. Основываясь на производственных потребностях клиентов, благодаря профессиональным консультациям по выбору и точной резке и обработке, он помогает клиентам снизить промежуточные затраты и повысить эффективность производства, создавая более эффективные решения для цепочки поставок стали для клиентов в обрабатывающей промышленности, инфраструктуре и других областях.

За кулисами модернизации сервиса: анализ проблем, с которыми сталкиваются клиенты, и решение «проблемы неэффективности» в отрасли.

В традиционных партнерствах по поставкам стали клиенты часто сталкиваются с множеством проблем: отсутствие специализированных знаний на этапе закупки затрудняет точное соответствие стального материала и технических характеристик, необходимых для производства, что приводит к «неправильным закупкам, отходам» или «неудовлетворительному качеству». После закупки им приходится обращаться к сторонним предприятиям по обработке стали для резки, сверления и других процессов, что не только увеличивает транспортные расходы, но и может повлиять на последующее производство из-за некачественной обработки. Когда возникают технические проблемы, поставщики и переработчики часто перекладывают ответственность, что приводит к неэффективному послепродажному обслуживанию.

Компания Royal Group более десяти лет активно работает в сталелитейной отрасли, неизменно уделяя первостепенное внимание потребностям клиентов. Исследование, проведенное среди почти 100 клиентов, показало, что промежуточные потери только на этапе «закупки-обработки» могут увеличить затраты клиентов на 5-8% и продлить производственные циклы в среднем на 3-5 дней. Для решения этой проблемы группа интегрировала свои внутренние технические, производственные и логистические ресурсы для запуска инициативы «единого окна», направленной на преобразование «пассивного снабжения» в «проактивное обслуживание», что позволит снизить затраты и повысить эффективность для клиентов с самого начала.

Комплексный анализ всех этапов процесса: от «Выбора подходящей стали» до «Использования подходящей стали», всесторонняя поддержка.

1. На начальном этапе: Профессиональные рекомендации по выбору, позволяющие избежать «покупки вслепую».

Для удовлетворения производственных потребностей клиентов из различных отраслей, компания Royal Group создала «Группу консультантов по выбору материалов», состоящую из пяти опытных инженеров-материаловедов. Клиентам достаточно указать сценарий производства (например, «штамповка автомобильных деталей», «...»).стальная конструкциясварку», «несущие детали для строительной техники») и технические характеристики (например, прочность на растяжение, коррозионная стойкость и требования к технологическим характеристикам). Затем группа консультантов предоставит точные рекомендации по выбору, основанные на обширном портфеле стальной продукции Группы (включая конструкционную сталь серий Q235 и Q355, холоднокатаную сталь серий SPCC и SGCC, атмосферостойкую сталь для ветроэнергетики и горячекатаную сталь для автомобильной промышленности).

2. Средний ценовой сегмент: Специальная резка и обработка для получения готового к использованию продукта.

Для решения проблемы вторичной обработки продукции для клиентов, Royal Group инвестировала 20 миллионов юаней в модернизацию своего цеха обработки, внедрив три станка для лазерной резки с ЧПУ и пять станков для резки листового металла с ЧПУ. Эти станки обеспечивают высокую точность обработки.резка, пробивка и гибкастальных листов, стальных труб и других профилей с точностью обработки ±0,1 мм, что соответствует требованиям высокоточной обработки.

При оформлении заказа клиенты просто предоставляют технологический чертеж или конкретные требования к размерам, и группа компаний выполнит обработку в соответствии с их потребностями. После обработки стальная продукция сортируется и маркируется в соответствии со спецификациями и областями применения с помощью «маркированной упаковки», что позволяет доставлять ее непосредственно на производственную линию.

 

3. Внутренняя логистика: Эффективная логистика + круглосуточное послепродажное обслуживание обеспечивают бесперебойное производство.

В сфере логистики Royal Group установила долгосрочные партнерские отношения с такими компаниями, как MSC и MSK, предоставляя индивидуальные решения по доставке для клиентов в разных странах и регионах. Для послепродажного обслуживания Группа запустила круглосуточную горячую линию технической поддержки (+86 153 2001 6383). Клиенты могут в любое время связаться с инженерами для получения решений по любым вопросам, связанным с использованием стали или технологиями ее обработки.

Первые результаты обслуживания говорят сами за себя: более 30 клиентов заключили контракты, что свидетельствует о значительном снижении затрат и повышении эффективности.

С момента запуска услуги «Единый центр обслуживания» компания Royal Group уже установила партнерские отношения с 32 клиентами в самых разных областях, от основных строительных материалов до стальных конструкций. Отзывы клиентов показывают, что эта услуга позволила снизить средние затраты на закупку на 6,2% и сократить время реагирования на запросы послепродажного обслуживания с 48 часов до 6 часов.

Планы на будущее: Постоянное совершенствование услуг и расширение их спектра.

Генеральный директор Royal Group заявил: «„Комплексное обслуживание“ — это не конец, а новая отправная точка для углубления партнерских отношений с клиентами. Будучи поставщиком услуг в сталелитейной отрасли, Royal Group твердо убеждена, что только создавая реальную ценность для наших клиентов, мы можем достичь долгосрочных взаимовыгодных результатов». Это обновление «Комплексного обслуживания» является не только важной инициативой развития для самой группы, но и предоставит новые возможности для инноваций в модели обслуживания в сталелитейной отрасли, способствуя переходу отрасли от «ценовой конкуренции» к «конкуренции за ценность».

КОРОЛЕВСКАЯ ГРУППА

Адрес

Промышленная зона развития Каншэн,
Район Уцин, город Тяньцзинь, Китай.

Электронная почта

Часы

Понедельник-Воскресенье: круглосуточное богослужение.


Дата публикации: 24 сентября 2025 г.